Expertise

Ihr Unternehmen braucht Transformation und Wachstum?

ROCKVIEW gibt Ihnen neue Perspektiven, bewirkt nötige Veränderungsprozesse und unterstützt Sie bei deren Umsetzung. Für eine erfolgreiche Neuausrichtung des eigenen Unternehmens fehlt es Entscheidern oft an konstruktivem Austausch auf Augenhöhe. Deshalb begleitet ROCKVIEW Ihr Management-Team als unternehmerisch denkender und fundiert informierter Sparringspartner. Dabei agieren wir grundsätzlich wohlwollend und mit viel Feingefühl, hinterfragen jedoch kritisch Hintergründe und bestehende Strukturen. Schließlich kommen wir gemeinsam zu den Antworten, die Sie wirklich weiterbringen!

Mit uns finden Sie neue Perspektiven

Unternehmensstrategie

Eine klare abgeleitete Unternehmensstrategie ist wie eine Wegbeschreibung zu Ihrem geschäftlichen Erfolg. Egal ob es langfristig um Wachstum, Produktivitätssteigerung, Innovation- oder auch Effizienzsteigerung geht – um Ihre Ziele zu erreichen, müssen sämtliche Bereiche Ihres Unternehmens sinnvoll in diese Strategie mit eingebunden werden.

Wir helfen Ihnen bei

der Analyse von Marktumfeld und Mitbewerbern
der Entwicklung trag- und zukunftsfähiger Geschäftsmodelle sowie fundierter Businesspläne
einem erfolgreichen Markteintritt
der Erschließung oder Vertiefung neuer Märkte und Kundengruppen
der Umsetzung von Produktinnovationen
der Optimierung von Produkt- und Portfolioplanungen

Durch unsere gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten, zielführenden Vorgehensweisen wissen Sie schließlich genau, wie Sie Ihr Unternehmen zukünftig strategisch positionieren wollen und welche Maßnahmen für den Weg dorthin umgesetzt werden müssen.

Digitalisierung und Data Analytics

Dass auch Ihr Unternehmen vom digitalen Wandel betroffen ist, ist keine Frage. Dass Sie daraus immense Potenziale ziehen können, ebenfalls. Unsere Berater agieren als Ihre Wegweiser im digitalen Wettrennen und lotsen Sie sicher durch die Fülle der strategischen und technischen Möglichkeiten.

Wir begleiten Sie dabei,

die unternehmerischen Auswirkungen digitaler Veränderungen und Prozesse zu analysieren
Ihr Geschäftsmodell an digitale Strukturen anzupassen und weiterzuentwickeln
das Potenzial Ihrer und externer Daten zu erschließen
eine digitale Unternehmenskultur zu etablieren

Mit unserer Unterstützung finden Sie heraus, von welchen technologischen Entwicklungen Ihr Unternehmen am meisten profitieren kann. Bei der anschließenden Einführung der neuen Arbeitsweisen bereiten wir Ihnen strategisch den Weg und sind so lange an Ihrer Seite, bis eine erfolgreiche Umsetzung gelungen ist.

Führungs- und Teamentwicklung

Um Ihr volles unternehmerisches Potenzial entfalten zu können, ist es entscheidend, ein gemeinsames Bild von der zukünftigen Unternehmensentwicklung zu haben. Wir helfen Ihnen dabei, im Führungsteam und bei Schlüsselfiguren den Weg zu ebnen, damit alle motiviert am selben Strang in Richtung dieses strategischen Zielbildes ziehen.

Wir

erarbeiten gemeinsame Werte und eine vereinende Mission
sind Partner in vertraulichem CEO-Coaching
fördern das Teambuilding und etablieren Feedback-Prozesse
klären Konflikte durch Team-Moderation

Durch unsere Unterstützung sind Ihr Führungsteam und Personal in der Lage, besser miteinander zu kommunizieren und die Zusammenarbeit konstruktiver zu gestalten. Sie und Ihre Führungskräfte wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich in Richtung eines gemeinsamen Zieles lenken können.

Umsetzungsmanagement und Unternehmenssteuerung

Ihre Unternehmensstrategie steht lange fest, doch Sie hinken in einigen Bereichen noch hinterher und stoßen bei der Einführung von Neuerungen regelmäßig auf Komplikationen? Wir kennen effiziente Methoden, damit die gesteckten Ziele auch in Ihrem Unternehmen erreicht werden.

Als verlängerter Arm des Managements unterstützen wir bei

Umsetzungsplanung und -steuerung
Change Management
Behebung von Umsetzungshemmnissen und konstruktiver Modifikation der Konzepte
Unternehmens- und Geschäftsfeldsteuerung

Begleitet von unseren Experten kommt Ihr Unternehmen zu gewünschten Ergebnissen, erreicht gesteckte Ziele und bewegt sich dadurch messbar in Richtung Fortschritt.

Vertriebs- und Pricing-Strategie

Die richtige Preisgestaltung Ihres Angebots ist der Schlüssel zur Monetarisierung. Das Verstehen der Entscheidungsfaktoren und der Preissensitivitäten der Kunden entfaltet seine Wucht in Kombination mit der punktgenauen Kundeninteraktion und bestimmt maßgeblich Ihren Erfolg.

ROCKVIEW entwickelt für Ihr Unternehmen umsetzbare Lösungen zu

Pricing-Strategie
Vertriebsmanagement und -steuerung
Vertriebskooperationen und -partnerschaften
Digitalisierung und Omni-Channel-Management

Mit Hilfe unserer modernen Vertriebs- und Pricing-Strategien kann Ihr Unternehmen seine Ertragskraft steigern und seine Wettbewerbsfähigkeit ausbauen.

Operative Exzellenz

Um in Ihrer Branche im Wettbewerb herauszustechen, ist operative Exzellenz ein entscheidender Faktor. Sowohl für die Gewinnung und Bindung von Kunden durch herausragendes Mehrwerterlebnis als auch für eine überlegene Effizienz von Abläufen und Ressourceneinsatz ist sie entscheidend. Im Rahmen eines operativen Exzellenz-Programms werden sämtliche Strukturen, Abläufe und Rollen überprüft und so gestaltet, dass Ihr Unternehmen schlagkräftiger und effizienter agieren kann.

ROCKVIEW aktiviert Ihr volles Unternehmenspotenzial durch

Komplexitätsreduktion
Prozessmanagement
Fokussierung auf Kundenmehrwert
stringenten Technologieeinsatz
Kostenoptimierung

Durch die zielgerichtete Analyse unserer Experten können Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen leistungsfähiger und effizienter gestaltet werden. Die dadurch frei werdenden Kapazitäten und Budgets lassen sich direkt realisieren oder in einen verbesserten Kundenmehrwert investieren, um so Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen.

Transaktionen, M&A, Finanzierung

Leider bleibt ein Großteil aller M&A-Transaktionen im Markt in der Umsetzung hinter den Erwartungen der Käufer zurück. Bei Fusionen, Betriebskäufen und -übernahmen hängt der Erfolg maßgeblich von der fundierten strategischen Entscheidungsvorbereitung, einer klaren und realistischen Umsetzungsplanung und der konsequenten Umsetzung ab. Manchmal ist auch die Entscheidung gegen eine Transaktion die am stärksten wertstiftende Maßnahme.

ROCKVIEW hat das Know-how, wie Sie diese besonderen unternehmerischen Herausforderungen erfolgreich in die Tat umsetzen und ist Ihr erfahrener Partner rund um

strategische und Commercial Due Diligence
Target- und Partnersuche
Post Merger Integration

In Begleitung unserer versierten Spezialisten können Sie Ihre Unternehmenstransformation effizient und langfristig gewinnbringend umsetzen.

Investments

Bei unternehmerischen Investitionen in Ventures, Beteiligungen an Unternehmen sowie Großprojekten im Agrar- und Immobilienbereich ist eine fundierte und kritische Analyse zentral für eine solide Entscheidung. Der Verkäufer ‚schmückt seine Braut‘ und es entstehen leider häufig unrealistische Erwartungen oder eine verfrühte Eigendynamik in Richtung eines Abschlusses. Mit unserer strukturierten Methodik untersuchen wir nicht nur das Zielobjekt selbst, sondern bieten eine strukturierte und strategische Analyse von Markt, Kundenstrukturen, Wettbewerb, relevanten technologischen Entwicklungen, regulatorischen Veränderungen und ihren Auswirkungen. Diese fundierten Informationen sind wesentlich, um die Werthaltigkeit und sämtliche Risiken besser einzuordnen.

Wir agieren als Ihre diskreten und vertrauenswürdigen Partner bei

Identifikation von Investitionsprojekten (Private Equity, Farmland and Real Estate, Ventures)
Beratung in der strategischen Due Diligence
Ausgestaltung von Finanzierungsoptionen

Wir liefern Ihnen alle relevanten Entscheidungsgrundlagen für erfolgreiche Investitionsentscheidungen.

Schritt für Schritt zu Ihrem Unternehmensziel

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir alle wichtigen Faktoren und entwickeln realistische Lösungen sowie griffige authentische Zukunftsperspektiven und nachhaltige Strategien. Dafür formieren wir unsere erfahrenen Beratungs- und Industrieexperten gemäß Ihren Bedürfnissen zu einem schlagkräftigen Team, das Sie während des kompletten Beratungsprozesses begleitet.
Abhängig von der Komplexität Ihres Themas halten wir mit Ihnen einzelne Workshops ab oder unterstützen Ihr Unternehmen langfristig. Folgende Vorgehensweise kann dabei schrittweise zum Ziel führen:

Schritt 1
Fundierte Analyse externer Rahmenbedingungen und Faktoren (Markt, Kunden, Wettbewerb, juristische, politische, gesellschaftliche Faktoren etc.)
Schritt 2
Kritische Analyse der internen Faktoren, wie Struktur, Leistungsfähigkeit, Wettbewerbsposition
Schritt 3
Ableitung einer SWOT-Analyse zum Status quo
Schritt 4
Entwicklung der künftigen strategischen Ausrichtung, zukünftiger Produkte, relevanter Kundengruppen sowie systematischer und schlagkräftiger Vertriebsansätze
Schritt 5
Umfassende Unterstützung bei der Umsetzung

Expertise

Ihr Unternehmen braucht Transformation und Wachstum?

Mit uns finden Sie neue Perspektiven

Unternehmensstrategie

Digitalisierung und Data Analytics

Führungs- und Teamentwicklung

Umsetzungsmanagement und Unternehmenssteuerung

Vertriebs- und Pricing-Strategie

Operative Exzellenz

Transaktionen, M&A, Finanzierung

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Schritt für Schritt zu Ihrem Unternehmensziel

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